5 რამ რაც აუცილებლად უნდა გაითვალისწინოს ყველა ბიზნესის მფლობელმა

ბიზნესის შექმნა ადვილი არ არის, ის საჭიროებს დაუზოგავ შრომას, ფინანსებს და შეუპოვრობას.

მეწარმეობა შეიძლება იყოს მთელი ცხოვრების თავგადასავალი, მაგრამ როგორც ნებისმიერი თავგადასავალი, ის ასევე შეიძლება იყოს გამოწვევა. ბევრი ბიზნესის მფლობელის მიერ დაშვებული ჩვეულებრივი შეცდომებისთვის გათვალისწინების, რომლებიც გაგიადვილებთ წარმატებისკენ მიმავალ გზას.

წარმოგიდგენთ 5 რჩევას რომლებიც აუცილებელია ბიზნესის წამოსაწყებად ან გასაფართოვებლად:

1. გაქვთ ფორმალური ბიზნეს გეგმა?!

ბიზნეს გეგმის არქონა ალბათ ერთერთი ყველაზე გავრცელებული შეცდომაა და ყველაზე დამაზიანებელიც.

ბიზნეს გეგმები დაგეხმარებათ ამოიცნოთ/დააკვირდეთ თქვენი იდეის პრობლემებს, ასევე დაეხმარება პოტენციურ ინვესტორებს ან დაფინანსების სხვა წყაროებს ბაზარზე.

სანამ დაიწყებთ ახალ საწარმოს, შეადგინეთ მარტივი ბიზნეს გეგმა, რომელიც განსაზღვრავს თქვენს შემოთავაზებულ პროდუქტს ან მომსახურებას, დანახარჯებს, დაფინანსების საჭიროებებს, თქვენს კონკურენტებს, პოტენციურ მომხმარებლებს და ბაზრის შესაძლებლობებს. ასევე დეტალურად აღწერეთ ის რეალისტური გამოწვევები, რომლებსაც თქვენი ბიზნესი ელის.

2. არ იფიქროთ, რომ ეკონომიურობა დახარჯვის სწორი გზაა.
   გჭირდებათ კარგი ფინანსური მრჩეველი!

ბიზნეს გეგმის არსებობით, თქვენ უკეთესად დაინახავთ თქვენს ფინანსურ საჭიროებებს, რაც დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ ორი კლასიკური ხაფანგი: ზედმეტი ან არასაკმარისი ხარჯვა. გეგმაზე არანაკლებ მნიშვნელოვანია კარგი ბუღალტერი ან ფინანსური მრჩეველი, რომელიც დაგეხმარებათ სწორად შეაფასოთ ფინანსური საჭიროებები და ხარჯები.

ზოგიერთი მეწარმე არასწორად აფასებს ხარჯებს და საბოლოოდ ხარჯავს იმაზე მეტს, ვიდრე ბიუჯეტი იყო დაგეგმილი, ზოგი კი ძალიან ცოტას ხარჯავს. თუ გინდათ  რომ მისცეთ ბიზნესს რეალური შანსი, დაივიწყე მცდარი რწმენა, რომ სიფრთხილე და ეკონომიურობა ყოველთვის სწორი გზაა გასაგრძელებლად.

3. გამოავლინეთ სწორი პარტნიორები.

ხშირია შემთხვევა, როდესაც ადამიანებს არ შეუძლიათ მარტო წამოიწყონ ბიზნესი. თუ თქვენ გჭირდებათ პარტნიორი, რაც უმნიშვნელოვანესია ბიზნესის მომავლისთვის. პარტნიორი გჭირდებათ ან ნოუ-ჰაუს ტიპის ან  ინვესტიციისთვის..

როცა პარტნიორის შერჩევას გადაწყვეტთ დაფიქრდით იმაზე, თუ ვინ უნდა იყოს ჩართული რეალურად და რა გავლენა ექნება მას თქვენს წამოწყებაზე.

4. გაეცანით თქვენს მომხმარებელს დაწყებამდე.

ნამდვილად იცნობთ თქვენს მომხმარებელს და ბაზარს? იცით, აქვთ თუ არა მათ სურვილი ან მოთხოვნილება თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების მიმართ, ან აქვს თუ არა თქვენს შემოთავაზებულ ფასს აზრი? შეისწავლეთ კონკურენტები? აპირებთ თუ არა კონკურენციას ფასში, ხარისხში, მომსახურებაში ან ყველა ზემოთ ჩამოთვლილში?

გაიცანით თქვენი მომხმარებლები და ბაზარი. ბევრი ბიზნესს ეს აბრკოლებს, რადგან ისინი ვერ ხვდებიან თავიანთი მიზნობრივი ბაზრის საჭიროებებს. და როდესაც მზად იქნებით გაფართოებისთვის, ნუ იფიქრებთ, რომ ახალ მომხმარებლებს სხვადასხვა სფეროში ექნებათ იგივე გემოვნება და პრიორიტეტები – ასევე გაეცანით მათ.

5. ნუ დაზოგავთ მარკეტინგს.

ძალიან ბევრ მეწარმეს აქვს კარგი პროდუქტები ან მომსახურება, მაგრამ მარკეტინგს არ აქცევს ყურადღებას. თუ იცნობთ თქვენს მომხმარებელს და ბაზარს, ეს ნაკლებად უნდა იყოს პრობლემა. თქვენ გეცოდინებათ, რომელ ბლოგებს კითხულობენ და სად არიან ისინი რეალურ ცხოვრებაში და სოციალურ მედიაში. შექმენით თქვენი ბიზნესისგან ბრენდი და გაეცანით ფართო საზოგადოებას.

რასაც არ უნდა აკეთებდე, გჭირდება მარკეტინგი. თუ მორცხვი ხართ, კარგად არ გესმით მარკეტინგი, ან ვერ ხედავთ მის ღირებულებას, დაიქირავეთ ადამიანი, ვისაც შეუძლია დაგეხმაროთ.